Продукт Адаптива · Диагностика · Точка входа
За 2 дня — честная картина: готова ли компания к ИИ-трансформации, где настоящие точки роста и что делать прямо сейчас.
Не стратегическая сессия и не аудит ради аудита. ИИ-скан — это экспресс-погружение в компанию с внешней позиции: бизнес-модель, команда, мышление, рынок. На выходе — конкретный приоритизированный roadmap и ответ на вопрос: куда вкладывать силы в первую очередь.
Когда вы внутри компании — вы видите то, к чему привыкли. Внешний взгляд + ИИ-анализ паттернов даёт другую картину: скрытые зависимости, незамеченные риски, точки роста, которых нет в ежедневной текучке.
За годы диагностик мы видели одно и то же: компании тратят месяцы и сотни миллионов на «улучшения» — без измеримого эффекта. Потому что лечат симптомы, а не причину. ИИ-скан находит причину.
Где цифры расходятся с реальностью. Где KPI «выполнены», но прибыли нет. Где отчётность для акционеров и операционная реальность — разные документы.
Критические концентрации на одном клиенте. Скрытые убытки по отдельным линиям бизнеса. Риски субподрядчиков, которые никто не считал в деньгах.
Что топ-менеджеры реально предлагают, что блокируют, какие фильтры используют. Это не видно ни в документах, ни в отчётах — только в живой работе.
Не «ИИ вообще», а где именно в вашей компании он даст 5–10× — с учётом ваших данных, процессов и ИИ-готовности команды.
Два дня активной работы на территории клиента плюс 2–3 дня синтеза. Партнёры Адаптива лично на каждом этапе.
Запускаем Адаптивный Фокус (лайт): сканируем отрасль, конкурентов, ИИ-тренды рынка. Собираем контекст до встречи с командой.
Вы входите в день 1 с уже готовым рыночным контекстом — не тратим время на «расскажите про отрасль», сразу работаем с компанией.
Роль ИИ: Адаптивный Фокус сканирует 200+ источников, структурирует сигналы отрасли и карту конкурентов за 24–36 часов
Интервью с CEO и ключевыми руководителями. Разбираем: линии бизнеса, финансовую структуру, продукты, оргструктуру, сильные и слабые стороны — всё, что нужно понять компанию как бизнес от и до.
Реальные цифры по каждой линии бизнеса. Зависимости и риски. Узкие места в процессах. Что компания видит в себе — и что не видит.
Роль ИИ: анализирует расшифровки интервью в реальном времени — паттерны, противоречия, скрытые сигналы, которые легко упустить при живом разговоре
Мозговой штурм под фасилитацию Адаптива. Цель — увидеть, как команда мыслит: что предлагают, что блокируют, какие фильтры и страхи транслируют. Это невозможно узнать из документов.
Взгляд снизу: что реально происходит на уровне функций и продуктов — в сравнении с тем, что думает топ-команда. Часто эти картины сильно расходятся.
Роль ИИ: фиксирует и структурирует идеи сессии в реальном времени, выявляет паттерны мышления и культурные фильтры команды
Партнёры Адаптива вместе с ИИ-агентами сводят воедино: интервью, рыночный скан, сессии. Строим карту ИИ-зрелости, считаем ROI-потенциал по каждой функции, формируем roadmap приоритетов.
Синтез требует времени. Быстрые выводы «по горячему» — поверхностны. 2–3 дня дают возможность найти неочевидные связи между разными слоями данных.
Роль ИИ: агенты обрабатывают все собранные данные, строят карту ИИ-зрелости и черновик roadmap — партнёры добавляют стратегический слой и финализируют
Карта ИИ-зрелости компании · Оценка ROI-потенциала по функциям (быстрые победы / средний горизонт / полная трансформация) · Приоритизированный roadmap первых шагов · Профиль будущего ИИ-чемпиона внутри компании · Рыночный контекст: что делают конкуренты
Адаптивный Фокус остаётся активным до конца квартала — агенты продолжают мониторить рынок, вы получаете сигналы по своей отрасли ещё несколько месяцев после скана
* Партнёры Адаптива — лично на обоих рабочих днях. Не делегируется.
Все кейсы — реальные проекты последнего года. Под строгим NDA: компании не называем, детали обезличены.
Компания с несколькими направлениями — консалтинг, инновации, отдельные продукты. Руководство чувствовало, что что-то не так, но не понимало что именно. За день диагностики — полная карта линий с реальными цифрами и прогнозами.
Вывод: одна линия генерирует стабильную выручку «железобетонно», две другие — постепенно сдуваются при растущем штате. Стало понятно, где резать и на чём фокусироваться.
Промышленное предприятие с выручкой 2,3 млрд ₽ — рост почти в 2 раза за год. Масштабировались быстро, риски не успевали считать. Диагностика показала: одна линия бизнеса на 100% зависит от единственного заказчика. Снабжение — ручное, без процессов. В контрактовании — скрытые юридические риски.
Roadmap сфокусировал приоритеты: 2 из 5 направлений дают 80% ценности.
Крупное производственное предприятие. За 2024 год — несколько программ улучшений суммарно более 500 млн ₽. Производственные показатели не выросли. Диагностика вскрыла: проблема не в оборудовании и не в технологиях.
Корень — в управленческой логике: приоритизация инициатив отсутствует, разрыв между тем, что видит ГД, и тем, что происходит на уровне цехов, критический. ИИ-решения здесь были бы наложены на сломанную систему.
Скан даст конкретный ответ: с чего именно, в какой функции, с каким ROI. Не «надо автоматизировать» — а «вот три места, где ИИ даст максимум за минимум усилий».
Чувствуете, что что-то не так, но не можете сформулировать — что именно. Внешняя диагностика даёт название проблеме и путь к её решению за 2 дня.
Скан покажет, куда вкладываться в первую очередь и где ROI максимален. Стоит провести до того, как принято решение о крупных расходах — не после.
Фиксированная цена без скрытых доплат. Не зависит от размера компании — только от сложности задачи в ходе подготовки.
Цена включает всё: 2 дня работы партнёров, синтез, итоговый PDF и финальную встречу. Дополнительных счетов не будет.
Скачайте типовое коммерческое предложение — состав работ, этапы, стоимость. Детали и сроки согласуем на звонке.
Типовое КП — отправная точка. Детали и сроки адаптируются под вашу задачу на звонке.